Oferta współpracy

Nie wchodzę do Twojego biznesu
po to, żeby dołożyć Ci kolejne zadania.

Wchodzę po to, żeby zdjąć je z Twoich barków.

Każda przedsiębiorczyni dochodzi do momentu, w którym przestaje brakować jej wiedzy. Zaczyna brakować jej przestrzeni.

Bo wszystko jest ważne i pilne, a jednocześnie wszystko przechodzi przez nią.

Właśnie wtedy potrzebujesz kogoś, kto spojrzy na Twój biznes z boku, połączy wszystkie elementy i pokaże Ci, co naprawdę ma znaczenie.

To właśnie robię.

Zanim przejdziemy do oferty

Twój biznes nie potrzebuje więcej pracy. Potrzebuje lepszego sposobu działania.

Prowadzenie firmy miało dawać Ci wolność. Tymczasem coraz częściej masz wrażenie, że pracujesz więcej niż kiedykolwiek wcześniej.

Codziennie podejmujesz dziesiątki decyzji. Odpowiadasz na te same pytania. Gasisz kolejne pożary. Pilnujesz ludzi, projektów i terminów – a wieczorem zastanawiasz się, dlaczego mimo tylu godzin pracy biznes nadal opiera się głównie na Tobie.

Nie wchodzę do firm po to, żeby napisać kilka procedur i zniknąć. Wchodzę po to, żeby odciążyć Cię z codziennych obowiązków i pomóc doprowadzić do końca to, co od miesięcy czeka na swoją kolej.

Bo dobrze poukładany biznes daje coś więcej niż lepsze wyniki. Daje Ci spokojniejszą głowę.

„Nie sprzedaję gotowych pakietów. Każdy biznes jest inny, dlatego każdą współpracę dopasowuję do tego, czego naprawdę potrzebujesz.”

Czasem zaczynamy od jednej konsultacji. Innym razem wspólnie porządkujemy procesy lub prowadzę ważny projekt od pomysłu aż do realizacji.

Obszar 01

Porządek w biznesie

Standaryzacja i optymalizacja procesów

Gdy firma rośnie, a chaos rośnie razem z nią. Im bardziej rozwija się biznes, tym trudniej zarządzać nim „z pamięci”.

Jeśli wszystko przechodzi przez Ciebie, każda nowa osoba wymaga ciągłego tłumaczenia, a każdy klient obsługiwany jest trochę inaczej – czas uporządkować sposób działania firmy.

Nie zaczynam od procedur.

Najpierw poznaję Twój biznes. Siadamy razem i opowiadasz mi wszystko, co robisz na co dzień. Rysuję z tego mapę – całą strukturę Twojej firmy. Szukam miejsc, w których ucieka Twój czas.

Znajduję kroki, które robisz od lat tylko dlatego, że „tak zawsze robiłaś” – i sprawdzamy, czy naprawdę muszą wyglądać właśnie tak.

Dopiero potem tworzymy rozwiązania, które naprawdę ułatwiają codzienną pracę.

Efekt?

Twój biznes przestaje opierać się na pamięci, improwizacji i ciągłym gaszeniu pożarów. Zaczyna działać według jasnych zasad. Wiesz, co robić, kiedy i kto ma to zrobić – zamiast codziennie wymyślać wszystko od nowa.

W ramach współpracy pomagam między innymi:

Uporządkować proces obsługi klienta – od pierwszego kontaktu do zamknięcia sprzedaży
Stworzyć checklisty i instrukcje, z których faktycznie da się korzystać
Przygotować firmę do delegowania – żebyś wiedziała, co i komu oddać
Wyeliminować działania, które zabierają czas, a nie przynoszą żadnej wartości
Wdrożyć schematy działania na sytuacje kryzysowe – żebyś wiedziała, co robić, kiedy coś się posypie
Znaleźć miejsca, gdzie od lat robisz coś ręcznie, bo „zawsze tak było" – i to zmienić

Obszar 02

Project Management

Masz ważny projekt? Doprowadźmy go do końca.

Nowa oferta. Kampania sprzedażowa. Platforma kursowa. Rebranding. Nowy produkt. To właśnie takie projekty najczęściej odkładamy „na później”, bo bieżące sprawy wygrywają każdego dnia.

Jako Project Manager przejmuję organizacyjną stronę projektu. Tworzę plan działania, koordynuję pracę zespołu, pilnuję terminów, rozwiązuję problemy i dbam o to, żeby wszystko było gotowe na czas.

Jeśli kogoś brakuje w zespole – szukam tej osoby.

A kiedy sytuacja tego wymaga – zakasuję rękawy i robię to sama. Obsługuję WordPressa, MailerLite’a, kampanie reklamowe. Piszę maile, sekwencje, teksty na landing page. Zrobię prostą stronę, kiedy projekt nie może stanąć.

Nie jestem Project Managerem, który tylko pilnuje harmonogramu.

Jestem osobą, która zrobi wszystko, żeby projekt został dowieziony. Bo dla mnie liczy się efekt, a nie zakres obowiązków.

Co to znaczy w praktyce?

Moje klientki mogą skupić się na swojej pracy – nagrywaniu, uczeniu, sprzedawaniu – zamiast przez cały czas kontrolować wszystkich dookoła. Rzucają pomysłem. Ja dowożę gotowy efekt.

Co robię jako PM

Tworzę harmonogram i pilnuję go od pierwszego dnia

Koordynuję przepływ zadań pomiędzy wszystkimi osobami w projekcie

Koordynuję przepływ zadań pomiędzy wszystkimi osobami w projekcie

Codziennie monitoruję wyniki i reaguję zanim problem zdąży się rozwinąć

Szukam ludzi do zespołu i wdrażam ich do pracy

Rozwiązuję konflikty i napięcia – zanim do Ciebie dotrą

Wchodzę do działania gdy ktoś zawiedzie tuż przed terminem

To rozwiązanie dla Ciebie, jeśli

Masz pomysł na ważny projekt, który od miesięcy stoi w miejscu

Chcesz skupić się na swojej pracy, a nie kontrolować każdy szczegół

Potrzebujesz kogoś, kto przejmie organizacyjną stronę tego, co planujesz

Chcesz, żeby projekt był skończony – nie odłożony na później

Projekty, które najczęściej koordynuję:

Kampania sprzedażowa od zera

Od pomysłu przez strategię, zespół, reklamy, aż po zamknięcie sprzedaży. Ty rzucasz pomysłem.

Wprowadzenie produktu na rynek

Kurs, program mentoringowy, nowa oferta – całość organizacyjnie, technicznie i marketingowo po mojej stronie.

Kampania webinarowa

Harmonogram, strona zapisu, sekwencja mailowa, koordynacja prelegentów, obsługa techniczna.

Migracja i restrukturyzacja

Przenoszenie platform, porządkowanie zasobów, wdrożenie nowych systemów – bez przestoju w firmie.

Stała współpraca operacyjna

W stałej współpracy wystarczy, że rzucisz pomysłem. Realizacją i mikrodecyzjami zajmuję się ja.

Ratunek na już

Ktoś zawiódł tuż przed terminem, a projekt nie może stanąć. Wchodzę i robię to, co trzeba.

Obszar 03

Długofalowe wsparcie

Czasem Twój biznes potrzebuje nie konsultantki, ale partnerki.

Są klientki, z którymi zaczynam od jednego problemu. A kończymy na uporządkowaniu całego biznesu.

Bo nagle okazuje się, że problemem nie była kampania. Ani procedura. Ani pracownik.

Problemem było to, że wszystko było ze sobą połączone.

I właśnie dlatego moja praca bardzo rzadko kończy się na jednym obszarze.

W długofalowej współpracy staję się Twoją operacyjną prawą ręką. Osobą, która zna Twój biznes, rozumie sposób działania i potrafi spojrzeć na sytuację z dystansu – kiedy Ty jesteś za bardzo w środku, żeby to zrobić sama.

Jestem obok wtedy, gdy pojawiają się kolejne wyzwania. Nie po to, żeby wyręczyć Cię w prowadzeniu biznesu. Ale żebyś nie musiała prowadzić go sama.

„Nigdy nie zapomnę, jak po spotkaniu z Moniką miałam w końcu taką wolną głowę – bo wszystko, co do tej pory musiałam w niej trzymać, puściłam komuś, kto to zapisał.”

Ola Gościniak – GIRLBOSSKIE

Wspólnie możemy:

Porządkować procesy i sposób działania firmy krok po kroku
Planować rozwój i kolejne projekty, zamiast reagować na bieżące pożary
Przygotować firmę do delegowania i zatrudniania nowych osób
Koordynować ważne projekty i kampanie
Podejmować decyzje razem – zamiast żebyś robiła to sama
Analizować wyniki i wyciągać wnioski, które realnie zmieniają sposób działania

Jak działam

Nie skupiam się na objawach.

Szukam źródła problemu.

01

Rozmawiamy

Poznaję Ciebie, Twój biznes i największe wyzwania. Zależy mi, żeby zrozumieć nie tylko problem, ale to, jak dziś wygląda codzienna praca w Twojej firmie.

 

02

Szukamy źródła

Analizuję procesy i sposób działania, żeby znaleźć prawdziwą przyczynę trudności. Bo rozwiązanie jest często zupełnie gdzie indziej, niż wydawało się na początku.

 

03

Tworzymy plan

Przygotowuję rozwiązania dopasowane do Twojego biznesu. Bez gotowych schematów i kopiowania rozwiązań z innych firm.

04

Wdrażamy zmiany

Nie kończymy współpracy na dokumencie. Pomagam wprowadzić zmiany w życie i wspieram Cię na każdym etapie wdrożenia.

05

Rozwijamy biznes

Kiedy fundamenty są uporządkowane, znacznie łatwiej podejmować kolejne decyzje, delegować zadania i realizować nowe projekty.

Celem naszej współpracy nie jest stworzenie procedur.
Celem jest biznes, który działa sprawniej i przestaje zależeć od tego, czy akurat masz siłę wszystkiego pilnować.

Inwestycja

Nie pracuję na sztywnym cenniku.

Każdy biznes jest inny, dlatego po pierwszej rozmowie określam zakres współpracy, szacuję czas potrzebny na realizację i przygotowuję indywidualną ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb.

Jeśli projekt jest większy, możemy podzielić go na etapy – żeby łatwiej zaplanować zarówno działania, jak i budżet.

Moim celem nie jest sprzedaż jak największej liczby godzin. Moim celem jest znalezienie rozwiązania, które realnie odciąży Twój biznes.

Pierwsza rozmowa

30 minut, bez zobowiązań. Poznaję Twój biznes i sprawdzam, czy i jak mogę pomóc.

Zakres i wycena

Po rozmowie przygotowuję indywidualną propozycję współpracy z konkretnym zakresem i kosztem.

Podział na etapy

Przy większych projektach możemy rozłożyć działania w czasie, żeby łatwiej zaplanować budżet.

Moje zobowiązanie

Nie zaczynam współpracy, jeśli nie widzę, że realnie mogę Ci pomóc. Nie marnuję Twojego czasu ani pieniędzy.

Co mówią klientki

„Szkoda, że nie zrobiłam tego wcześniej."

{

Praca z Moniką była niezwykle owocna i pozwoliła nam uporządkować procedury, w których sami zaczynaliśmy się gubić. Podczas procesu onboardingu klientów mogliśmy przyjrzeć się krokom, które już nam nie służyły i nie przynosiły efektów. Dzięki konsultacjom z Moniką zidentyfikowaliśmy zbędne działania, a w ich miejsce wprowadziliśmy automatyzacje, które usprawniły i przyspieszyły komunikację z klientem. Jaki efekt osiągnęliśmy?  Oszczędność czasu, mniej frustracji po obu stronach (klient, biuro księgowe) oraz pełna klarowność i przejrzystość procesów.

{
5
Agnieszka Szulc
AMS SERVICE B.V
{

Współpraca z Moniką to czysta przyjemność. Przedstawiłam swoje wstępne potrzeby związane z potrzebą uproszczenia procesów w biurze rachunkowym, Monika po zapoznaniu z programem i procesem obsługi dodała swoje, bardzo przydatne uwagi. Na obecnym etapie współpracy Monika stworzyła dla mnie już 4 dokumenty. Instrukcje ze zrzutami ekranu dla klientów zaoszczędziły mi ogromną liczbę telefonów z pytaniami, mogę w tym czasie obsłużyć większą liczbę klientów Jest to również duży atut biura, ktory doceniają potencjalnie zainteresowane współpracą osoby. Współpraca z Moniką uzależnia, co rusz odkrywam nowe miejsca, w których procedury znacznie zaoszczędzą czas i pozwolą zająć się innymi czynnościami, zwiększając przychody i atrakcyjność biura na rynku

{
5
Patrycja Żuk
Szpulkowa Księgowa
{

Współpraca z Moniką to była świetna decyzja Pomogła mi uporządkować proces współpracy z klientami i stworzyła przejrzystą procedurę, dopasowaną do mojego biznesu (projektowanie stron internetowych). Powstały praktyczne checklisty w Notion – które bardzo ułatwiają mi codzienną pracę.
Klienci również chwalą ten system – wszystko mają jasno przedstawione, wiedzą, co ich czeka i gdzie znaleźć potrzebne informacje. Ja z kolei zauważyłam, że mam mniej wiadomości w skrzynce mailowej, bo większość kwestii jest już omówiona i dostępna w jednym miejscu ✅
Monika szybko zrozumiała moje potrzeby, zaproponowała trafne rozwiązania i dopracowała każdy szczegół. Dzięki niej mam większy spokój i porządek w codziennym działaniu – zdecydowanie polecam!

{
5
Katarzyna Dyl
Kreatywna Techniczna
Katarzyna Bieńkowska
{

Miałam przyjemność współpracować z Moniką Tymowicz i jej wsparcie okazało się dla mnie niezwykle cenne. Monika nie tylko pomogła mi uporządkować procesy w firmie, ale przede wszystkim naprowadziła mnie na nowy tor myślenia. Dzięki jej trafnym pytaniom, mogłam lepiej zrozumieć, dlaczego niektóre kroki, które wydawały mi się zbędne, są kluczowe w dłuższej perspektywie.
Monika potrafi świetnie tłumaczyć i uzasadniać procesy biznesowe, co sprawia, że podejmowanie decyzji staje się bardziej świadome i przemyślane. Dzięki niej przestałam skupiać się wyłącznie na „tu i teraz”, a zaczęłam patrzeć na przyszłość mojej firmy w szerszej perspektywie. Żałuję, że nie spotkałam jej pięć lat temu – wtedy byłoby mi znacznie łatwiej. Teraz jednak wiem, że przede mną sporo pracy, ale dzięki wsparciu Moniki czuję się pewnie i nie boję się zmian.
Gorąco polecam współpracę z Moniką Tymowicz każdemu, kto chce uporządkować swoje procesy i zyskać nowe spojrzenie na rozwój biznesu!

{
5
Katarzyna Bieńkowska
Poligon Domowy
{

Miałam przyjemność współpracować z Moniką i muszę przyznać, że jestem pod ogromnym wrażeniem jej podejścia do pracy i ogarniania firmowych procesów. To osoba, która nie tylko działa samodzielnie i skutecznie, ale też zadaje trafne pytania, dopytuje, analizuje i proponuje rozwiązania, zanim zdążysz je sobie wyobrazić.
Działa z głową, inicjatywą i odpowiedzialnością – to ogromna wartość podczas prowadzenia biznesu. Zdecydowanie polecam współpracę z Moniką każdemu, kto szuka osoby konkretnej, zaangażowanej i nastawionej na efekty.

{
5
Ewelina Salwuk-Marko
Agencja Kreatywna Sal-Mar
Joanna Rułkowska
{

Miałam ogromną przyjemność współpracować z Moniką przy tworzeniu bonusowej lekcji w Akademii Małego Biznesu na temat procedur, standardów i procesów w małym biznesie – i mogę powiedzieć jedno: REWELACJA!
Monika nie tylko przygotowała się do tematu perfekcyjnie, dostarczając konkretną i wartościową prezentację, ale też idealnie dopasowała wskazówki do grupy docelowej – kobiet rozwijających swoje biznesy. Co więcej, wykazała się inicjatywą i zaangażowaniem, wychodząc poza standardowy zakres – oprócz nagrania lekcji, zaproponowała dodatkową aktywność w naszej grupie na Discordzie oraz poprowadziła sesję Q&A na żywo, gdzie szczegółowo odpowiadała na pytania uczestniczek.
Monika to ekspertka, którą z pełnym przekonaniem polecam do współpracy – nie tylko jako specjalistkę od procesów, ale też jako osobę, która potrafi realnie uporządkować i usprawnić funkcjonowanie firmy. Profesjonalizm, skuteczność i świetne podejście do biznesu – to właśnie Monika!

{
5
Joanna Rułkowska
Prawo Mamy
Katarzyna Masztaller
{

Miałam przyjemność współpracować z Moniką Tymowicz przy kilku projektach i za każdym razem jej profesjonalizm, skrupulatność oraz strategiczne podejście do tworzenia procedur w firmie robiły na mnie ogromne wrażenie. Monika potrafi wnikliwie analizować potrzeby biznesowe, a następnie przekładać je na efektywne i uporządkowane procesy, które usprawniają codzienne działania zespołu. Dzięki jej wsparciu praca staje się bardziej uporządkowana, a firma – lepiej zorganizowana. Jeśli ktoś szuka ekspertki, która nie tylko zna się na procedurach, ale także potrafi je dostosować do realnych potrzeb przedsiębiorstwa, to Monika jest idealnym wyborem. Polecam ją z pełnym przekonaniem!

{
5
Katarzyna Masztaller
Wirtualna Asystentka
{

Podczas tworzenia procedur Monika dała się poznać jako osoba sumienna, szukająca jak najlepszego rozwiązania. W trakcie rozmowy zadaje celne pytania, a odpowiedzi skrzętnie notuje i przekształca je w procesy i procedury. To, czego nie potrafiłam nazwać, zautomatyzować czy doprowadzić do końca – Monika uporządkowała, ulepszyła i dodała kilka uwag od siebie. Jej wieloletnie doświadczenie sprawia, że może przełożyć praktyki dużych korporacji na mały biznes. Wszystko po to, bym rozkwitła i podniosła jakość obsługi. Szczerze polecam usługi Moniki, nawet jeśli nie widzisz nic, co możesz ulepszyć.
PS jeśli myślisz o certyfikacie ISO, to Monika jest Ci wręcz niezbędna. 😉

{
5
Teresa Wojaczek
EDUS Teresa Wojaczek
{

Monika wykazała się wyjątkowym profesjonalizmem i zaangażowaniem w tworzeniu standardów dla Centrum Organizacji Szkoleń Dorota Jakubczak z siedzibą w Toruniu. Dzięki jej konkretności i skrupulatności, wszystkie procesy zostały uporządkowane i dopracowane do perfekcji. Monika to osoba, która potrafi wprowadzić ład i przejrzystość tam, gdzie panuje chaos, co znacząco wpłynęło na efektywność i jakość naszej pracy. Praca nad standardami w firmie to proces rozwoju zarówno osobistego, jak i organizacyjnego. Dzięki niemu osiągnęliśmy spokój umysłu – nie musimy już ciągle martwić się, czy wszystko zostało zrobione zgodnie z oczekiwaniami.

Jej wkład jest nieoceniony, a standardy, które stworzyła, będą służyć nam jeszcze przez długi czas.

{
5
Dorota Jakubczak
Centrum Organizacji Szkoleń
Aleksandra Gościniak
{

Monika Tymowicz wykazała się wyjątkową profesjonalizmem, przygotowując procedury wspierające pracę zespołu dla placówki oświatowej Jestem Interaktywna. Jej bogate doświadczenie w optymalizacji procesów znalazło odzwierciedlenie w praktycznych rozwiązaniach, które pozwoliły usprawnić codzienną pracę, zwiększyć efektywność oraz zredukować chaos. Dzięki jej podejściu, procedury stały się przejrzyste i łatwe w implementacji, co w znacznym stopniu poprawiło organizację zadań i komunikację w zespole. Monika świetnie rozumie potrzeby biznesu, co czyni współpracę z nią niezwykle wartościową i owocną. Dzięki wprowadzonym przez Monikę procedurom, zespół placówki Jestem Interaktywna zyskał nie tylko większą kontrolę nad codziennymi zadaniami, ale również więcej czasu na realizację kluczowych celów. Jej wsparcie znacząco wpłynęło na poprawę organizacji pracy, co przełożyło się na lepsze wyniki i ogólne zadowolenie zespołu.

{
5
Ola Gościniak
Liderka WordPressa/Redaktorka naczelna portalu GIRBOSSKIE i magazynu GIRLBOSS
Konsultacja darmowa

Zacznijmy od rozmowy o Twoim biznesie

Masz wrażenie, że w Twojej firmie jest za dużo chaosu, a za mało przestrzeni na rozwój? Spotkajmy się i wspólnie sprawdźmy, co stoi za tym poczuciem.

Podczas 30-minutowej konsultacji:

=

opowiesz mi, jak dziś wygląda Twój biznes i z czym mierzysz się na co dzień,

=

wspólnie znajdziemy obszary, które najbardziej spowalniają rozwój Twojej firmy,

=

ustalimy, od czego warto zacząć porządkowanie, aby odzyskać więcej spokoju i kontroli,

=

pokażę Ci, w jaki sposób mogę wesprzeć Cię w uporządkowaniu procesów, projektów i codziennego działania.

To spotkanie niczego nie zobowiązuje. Ma pomóc nam sprawdzić, czy moje wsparcie będzie odpowiedzią na potrzeby Twojego biznesu i czy jestem właściwą osobą, aby pomóc Ci uporządkować to, co dziś najbardziej utrudnia jego rozwój.

Wybierz dogodny termin w Calendly, a nasze spotkanie od razu pojawi się w naszych kalendarzach.

UMÓW SPOTAKNIE