Oferta współpracy
Nie wchodzę do Twojego biznesu
po to, żeby dołożyć Ci kolejne zadania.
Wchodzę po to, żeby zdjąć je z Twoich barków.
Każda przedsiębiorczyni dochodzi do momentu, w którym przestaje brakować jej wiedzy. Zaczyna brakować jej przestrzeni.
Bo wszystko jest ważne i pilne, a jednocześnie wszystko przechodzi przez nią.
Właśnie wtedy potrzebujesz kogoś, kto spojrzy na Twój biznes z boku, połączy wszystkie elementy i pokaże Ci, co naprawdę ma znaczenie.
To właśnie robię.
Zanim przejdziemy do oferty
Twój biznes nie potrzebuje więcej pracy. Potrzebuje lepszego sposobu działania.
Prowadzenie firmy miało dawać Ci wolność. Tymczasem coraz częściej masz wrażenie, że pracujesz więcej niż kiedykolwiek wcześniej.
Codziennie podejmujesz dziesiątki decyzji. Odpowiadasz na te same pytania. Gasisz kolejne pożary. Pilnujesz ludzi, projektów i terminów – a wieczorem zastanawiasz się, dlaczego mimo tylu godzin pracy biznes nadal opiera się głównie na Tobie.
Nie wchodzę do firm po to, żeby napisać kilka procedur i zniknąć. Wchodzę po to, żeby odciążyć Cię z codziennych obowiązków i pomóc doprowadzić do końca to, co od miesięcy czeka na swoją kolej.
Bo dobrze poukładany biznes daje coś więcej niż lepsze wyniki. Daje Ci spokojniejszą głowę.
„Nie sprzedaję gotowych pakietów. Każdy biznes jest inny, dlatego każdą współpracę dopasowuję do tego, czego naprawdę potrzebujesz.”
Czasem zaczynamy od jednej konsultacji. Innym razem wspólnie porządkujemy procesy lub prowadzę ważny projekt od pomysłu aż do realizacji.
Obszar 01
Porządek w biznesie
Standaryzacja i optymalizacja procesów
Gdy firma rośnie, a chaos rośnie razem z nią. Im bardziej rozwija się biznes, tym trudniej zarządzać nim „z pamięci”.
Jeśli wszystko przechodzi przez Ciebie, każda nowa osoba wymaga ciągłego tłumaczenia, a każdy klient obsługiwany jest trochę inaczej – czas uporządkować sposób działania firmy.
Nie zaczynam od procedur.
Najpierw poznaję Twój biznes. Siadamy razem i opowiadasz mi wszystko, co robisz na co dzień. Rysuję z tego mapę – całą strukturę Twojej firmy. Szukam miejsc, w których ucieka Twój czas.
Znajduję kroki, które robisz od lat tylko dlatego, że „tak zawsze robiłaś” – i sprawdzamy, czy naprawdę muszą wyglądać właśnie tak.
Dopiero potem tworzymy rozwiązania, które naprawdę ułatwiają codzienną pracę.
Efekt?
Twój biznes przestaje opierać się na pamięci, improwizacji i ciągłym gaszeniu pożarów. Zaczyna działać według jasnych zasad. Wiesz, co robić, kiedy i kto ma to zrobić – zamiast codziennie wymyślać wszystko od nowa.
W ramach współpracy pomagam między innymi:
Uporządkować proces obsługi klienta – od pierwszego kontaktu do zamknięcia sprzedaży
Stworzyć checklisty i instrukcje, z których faktycznie da się korzystać
Przygotować firmę do delegowania – żebyś wiedziała, co i komu oddać
Wyeliminować działania, które zabierają czas, a nie przynoszą żadnej wartości
Wdrożyć schematy działania na sytuacje kryzysowe – żebyś wiedziała, co robić, kiedy coś się posypie
Znaleźć miejsca, gdzie od lat robisz coś ręcznie, bo „zawsze tak było" – i to zmienić
Obszar 02
Project Management
Masz ważny projekt? Doprowadźmy go do końca.
Nowa oferta. Kampania sprzedażowa. Platforma kursowa. Rebranding. Nowy produkt. To właśnie takie projekty najczęściej odkładamy „na później”, bo bieżące sprawy wygrywają każdego dnia.
Jako Project Manager przejmuję organizacyjną stronę projektu. Tworzę plan działania, koordynuję pracę zespołu, pilnuję terminów, rozwiązuję problemy i dbam o to, żeby wszystko było gotowe na czas.
Jeśli kogoś brakuje w zespole – szukam tej osoby.
A kiedy sytuacja tego wymaga – zakasuję rękawy i robię to sama. Obsługuję WordPressa, MailerLite’a, kampanie reklamowe. Piszę maile, sekwencje, teksty na landing page. Zrobię prostą stronę, kiedy projekt nie może stanąć.
Nie jestem Project Managerem, który tylko pilnuje harmonogramu.
Jestem osobą, która zrobi wszystko, żeby projekt został dowieziony. Bo dla mnie liczy się efekt, a nie zakres obowiązków.
Co to znaczy w praktyce?
Moje klientki mogą skupić się na swojej pracy – nagrywaniu, uczeniu, sprzedawaniu – zamiast przez cały czas kontrolować wszystkich dookoła. Rzucają pomysłem. Ja dowożę gotowy efekt.
Co robię jako PM
Tworzę harmonogram i pilnuję go od pierwszego dnia
Koordynuję przepływ zadań pomiędzy wszystkimi osobami w projekcie
Koordynuję przepływ zadań pomiędzy wszystkimi osobami w projekcie
Codziennie monitoruję wyniki i reaguję zanim problem zdąży się rozwinąć
Szukam ludzi do zespołu i wdrażam ich do pracy
Rozwiązuję konflikty i napięcia – zanim do Ciebie dotrą
Wchodzę do działania gdy ktoś zawiedzie tuż przed terminem
To rozwiązanie dla Ciebie, jeśli
Masz pomysł na ważny projekt, który od miesięcy stoi w miejscu
Chcesz skupić się na swojej pracy, a nie kontrolować każdy szczegół
Potrzebujesz kogoś, kto przejmie organizacyjną stronę tego, co planujesz
Chcesz, żeby projekt był skończony – nie odłożony na później
Projekty, które najczęściej koordynuję:
Kampania sprzedażowa od zera
Od pomysłu przez strategię, zespół, reklamy, aż po zamknięcie sprzedaży. Ty rzucasz pomysłem.
Wprowadzenie produktu na rynek
Kurs, program mentoringowy, nowa oferta – całość organizacyjnie, technicznie i marketingowo po mojej stronie.
Kampania webinarowa
Harmonogram, strona zapisu, sekwencja mailowa, koordynacja prelegentów, obsługa techniczna.
Migracja i restrukturyzacja
Przenoszenie platform, porządkowanie zasobów, wdrożenie nowych systemów – bez przestoju w firmie.
Stała współpraca operacyjna
W stałej współpracy wystarczy, że rzucisz pomysłem. Realizacją i mikrodecyzjami zajmuję się ja.
Ratunek na już
Ktoś zawiódł tuż przed terminem, a projekt nie może stanąć. Wchodzę i robię to, co trzeba.
Obszar 03
Długofalowe wsparcie
Czasem Twój biznes potrzebuje nie konsultantki, ale partnerki.
Są klientki, z którymi zaczynam od jednego problemu. A kończymy na uporządkowaniu całego biznesu.
Bo nagle okazuje się, że problemem nie była kampania. Ani procedura. Ani pracownik.
Problemem było to, że wszystko było ze sobą połączone.
I właśnie dlatego moja praca bardzo rzadko kończy się na jednym obszarze.
W długofalowej współpracy staję się Twoją operacyjną prawą ręką. Osobą, która zna Twój biznes, rozumie sposób działania i potrafi spojrzeć na sytuację z dystansu – kiedy Ty jesteś za bardzo w środku, żeby to zrobić sama.
Jestem obok wtedy, gdy pojawiają się kolejne wyzwania. Nie po to, żeby wyręczyć Cię w prowadzeniu biznesu. Ale żebyś nie musiała prowadzić go sama.
„Nigdy nie zapomnę, jak po spotkaniu z Moniką miałam w końcu taką wolną głowę – bo wszystko, co do tej pory musiałam w niej trzymać, puściłam komuś, kto to zapisał.”
Ola Gościniak – GIRLBOSSKIE
Wspólnie możemy:
Porządkować procesy i sposób działania firmy krok po kroku
Planować rozwój i kolejne projekty, zamiast reagować na bieżące pożary
Przygotować firmę do delegowania i zatrudniania nowych osób
Koordynować ważne projekty i kampanie
Podejmować decyzje razem – zamiast żebyś robiła to sama
Analizować wyniki i wyciągać wnioski, które realnie zmieniają sposób działania
Jak działam
Nie skupiam się na objawach.
Szukam źródła problemu.
01
Rozmawiamy
Poznaję Ciebie, Twój biznes i największe wyzwania. Zależy mi, żeby zrozumieć nie tylko problem, ale to, jak dziś wygląda codzienna praca w Twojej firmie.
02
Szukamy źródła
Analizuję procesy i sposób działania, żeby znaleźć prawdziwą przyczynę trudności. Bo rozwiązanie jest często zupełnie gdzie indziej, niż wydawało się na początku.
03
Tworzymy plan
Przygotowuję rozwiązania dopasowane do Twojego biznesu. Bez gotowych schematów i kopiowania rozwiązań z innych firm.
04
Wdrażamy zmiany
Nie kończymy współpracy na dokumencie. Pomagam wprowadzić zmiany w życie i wspieram Cię na każdym etapie wdrożenia.
05
Rozwijamy biznes
Kiedy fundamenty są uporządkowane, znacznie łatwiej podejmować kolejne decyzje, delegować zadania i realizować nowe projekty.
Celem naszej współpracy nie jest stworzenie procedur.
Celem jest biznes, który działa sprawniej i przestaje zależeć od tego, czy akurat masz siłę wszystkiego pilnować.
Inwestycja
Nie pracuję na sztywnym cenniku.
Każdy biznes jest inny, dlatego po pierwszej rozmowie określam zakres współpracy, szacuję czas potrzebny na realizację i przygotowuję indywidualną ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb.
Jeśli projekt jest większy, możemy podzielić go na etapy – żeby łatwiej zaplanować zarówno działania, jak i budżet.
Moim celem nie jest sprzedaż jak największej liczby godzin. Moim celem jest znalezienie rozwiązania, które realnie odciąży Twój biznes.
Pierwsza rozmowa
30 minut, bez zobowiązań. Poznaję Twój biznes i sprawdzam, czy i jak mogę pomóc.
Zakres i wycena
Po rozmowie przygotowuję indywidualną propozycję współpracy z konkretnym zakresem i kosztem.
Podział na etapy
Przy większych projektach możemy rozłożyć działania w czasie, żeby łatwiej zaplanować budżet.
Moje zobowiązanie
Nie zaczynam współpracy, jeśli nie widzę, że realnie mogę Ci pomóc. Nie marnuję Twojego czasu ani pieniędzy.
Co mówią klientki
„Szkoda, że nie zrobiłam tego wcześniej."
Konsultacja darmowa
Zacznijmy od rozmowy o Twoim biznesie
Masz wrażenie, że w Twojej firmie jest za dużo chaosu, a za mało przestrzeni na rozwój? Spotkajmy się i wspólnie sprawdźmy, co stoi za tym poczuciem.
Podczas 30-minutowej konsultacji:
opowiesz mi, jak dziś wygląda Twój biznes i z czym mierzysz się na co dzień,
wspólnie znajdziemy obszary, które najbardziej spowalniają rozwój Twojej firmy,
ustalimy, od czego warto zacząć porządkowanie, aby odzyskać więcej spokoju i kontroli,
pokażę Ci, w jaki sposób mogę wesprzeć Cię w uporządkowaniu procesów, projektów i codziennego działania.
To spotkanie niczego nie zobowiązuje. Ma pomóc nam sprawdzić, czy moje wsparcie będzie odpowiedzią na potrzeby Twojego biznesu i czy jestem właściwą osobą, aby pomóc Ci uporządkować to, co dziś najbardziej utrudnia jego rozwój.
Wybierz dogodny termin w Calendly, a nasze spotkanie od razu pojawi się w naszych kalendarzach.
UMÓW SPOTAKNIE









