STANDARYZACJA I OPTYMALIZACJA PROCESÓW
Biznes 6.0
Buduję system operacyjny Twojej firmy – prosty, skalowalny i dopasowany do realiów, nie do podręcznika.
Jeśli dziś masz wrażenie, że Twój biznes działa tylko dzięki Twojej nieustannej kontroli, a każde delegowane zadanie kończy się milionem poprawek, to właśnie tutaj wkraczam ja.
Pomagam poukładać operacyjne fundamenty tak, aby Twoja firma mogła działać sprawniej, oszczędzać czas i zasoby, a jednocześnie podnosić jakość i przewidywalność codziennych działań.
Jak pracujemy?
Metodologia SIMPLE
Diagnoza i audyt
Sprawdzam, gdzie uciekają czas i pieniądze, które mogłyby pracować na rozwój.
Mapowanie procesów
W kluczowych obszarach (obsługa klienta, sprzedaż, produkcja/usługi, komunikacja), by znaleźć puste przebiegi, drivery i stopery w twoim biznesie.
Projekt systemu pracy
Tworzę jasne procedury, dokumenty i standardy operacyjne, które każdy w zespole rozumie.
Usprawnienia i automatyzacja
Wprowadzam rozwiązania realne, dopasowane do Twojej skali, zamiast skomplikowanych narzędzi „na pokaz”.
Wsparcie zespołu
Jeśli trzeba, wchodzę na pełny etat do Twojej firmy, szkolę ludzi albo przygotowuję narzędzia, które ułatwiają delegowanie zadań.
Forma współpracy
sesje strategiczne 1:1 online
- Dokumentacja w Notion / ClickUp / PDF – w formie dopasowanej do Twojego stylu pracy.
- Elastyczne wdrożenie: mogę wejść „na pełen etat” w Twoje procesy albo wspierać Cię doradczo krok po kroku.
W ramach tej współpracy pomagam firmom uporządkować operacyjne fundamenty tak, aby mogły funkcjonować sprawniej, oszczędzać czas i zasoby, a jednocześnie zwiększać jakość i przewidywalność działań.
Zakres współpracy:
- audyt operacyjny działań i diagnoza punktów krytycznych,
- mapowanie procesów w kluczowych obszarach (obsługa klienta, sprzedaż, produkcja/usługi, komunikacja),
- tworzenie procedur, dokumentów i standardów operacyjnych,
- wdrażanie usprawnień i automatyzacji – w sposób realistyczny i adekwatny do skali działalności,
Spotkajmy się na konsultacji
Sprawdź, czy chcesz dłuższej współpracy. Zacznijmy od rozmowy.
Podczas 30-minutowej bezpłatnej konsultacji:
-
opowiesz mi o swojej firmie i codziennych wyzwaniach,
-
wspólnie przyjrzymy się, gdzie pojawia się chaos i co najbardziej blokuje rozwój,
-
pokażę Ci pierwsze proste rozwiązania i kierunki zmian.
To spotkanie niczego nie zobowiązuje – traktuj je jako bezpieczny początek współpracy i okazję, by sprawdzić, czy mój sposób działania jest dla Ciebie.
Jeśli poczujesz, że to ma sens – razem ułożymy plan dalszych kroków.
Skorzystaj z Calendly, a nasze spotkanie od razu wskoczy do naszych kalendarzy!
NAPISZ DO MNIE









