Procesy w małym biznesie powinny przynosić ulgę – oszczędzać czas, porządkować działania, zmniejszać stres. A jednak wielu przedsiębiorców czuje się po ich wdrożeniu jeszcze bardziej przytłoczonych. Brzmi znajomo?
W nowym artykule dzielę się 3 najczęstszymi błędami, które sprawiają, że procesy zamiast pomagać – frustrują. Opowiadam o:
- procedurach tworzonych „na siłę”,
- próbie ogarnięcia wszystkiego naraz,
- i kopiowaniu cudzych rozwiązań, które… po prostu nie działają u Ciebie.
Jeśli chcesz tworzyć procesy, które realnie ułatwiają pracę, a nie tylko wyglądają ładnie na papierze – zajrzyj koniecznie.
