Prowadzisz firmę solo i czujesz, że wszystko jest „na Twojej głowie”?
Masz klientów, dużo się dzieje, ale… często działasz na czuja, a każda rzecz wymaga Twojej osobistej uwagi?
To znak, że czas przyjrzeć się procesom w Twojej firmie – bo tak, nawet w jednoosobowym biznesie warto je mieć.
Dlaczego procesy są niezbędne w małej firmie?
Bo dają Ci:
- czas – uwalniają z powtarzalnych zadań,
- jasność – wiesz, co kiedy robisz i dlaczego,
- możliwość delegowania – nie trzymasz wszystkiego w głowie,
- i spokój, który naprawdę da się poczuć.
Proces to nic innego jak uporządkowany sposób działania. A procedura? To instrukcja, dzięki której każdy (nawet Ty w gorszy dzień) wie, co zrobić krok po kroku.
Jak zacząć budować procesy – bez spinania się i korpomowy?
W moim nowym nagraniu na YouTube opowiadam:
- jak odróżnić procesy od procedur,
- od czego zacząć ich tworzenie,
- dlaczego chaos to nie znak „braku kompetencji”, tylko braku struktury,
- i jak stworzyć proste schematy, które działają nawet w najmniejszej firmie.
Zobacz nagranie tutaj:
Procesy są sexy – czyli jak ogarnianie ratuje biznesy i Ciebie!
To nie muszą być skomplikowane dokumenty
Nie potrzebujesz Excela, tabel i miliona narzędzi. Czasem wystarczy:
- spisanie kroków w Notionie lub Wordzie,
- jedna lista do odhaczania,
- lub… nagranie dla przyszłej asystentki z instrukcją działania.
Serio. Procesy mogą być lekkie, eleganckie i dopasowane do Ciebie – nie do świata korporacji.
Zacznij od jednego procesu
Wybierz to, co najbardziej Cię męczy – np. onboarding klienta, publikacja postów czy wysyłka ofert.
Spisz, co robisz po kolei.
To będzie Twój pierwszy krok do spokojniejszego, lepiej zorganizowanego biznesu.
Masz ochotę uporządkować swoją firmę, ale nie wiesz, jak się za to zabrać?
Sprawdź mojego e-booka
