Szkolenia i wystąpienia

Wiedza, którą można
przełożyć na działanie.

Prowadzę szkolenia, warsztaty i wystąpienia dla przedsiębiorców oraz zespołów. Mówię o porządkowaniu biznesu, optymalizacji procesów, Lean Management i Project Management.

Stawiam na prosty, praktyczny przekaz – bez korporacyjnego języka i teorii, która nie ma przełożenia na rzeczywistość.

Zależy mi, żeby po moim wystąpieniu uczestnicy nie tylko pomyśleli „to ma sens”, ale wiedzieli dokładnie: „okej, wiem co mogę z tym zrobić u siebie”.

Dlaczego warto ze mną współpracować

Inżynierska precyzja w ludzkim języku.

Łączę ponad 12 lat doświadczenia w korporacjach, certyfikat Green Belt Six Sigma i Lean Management z realiami małych i rozwijających się firm. To rzadkie połączenie.

Nie mówię o tym, co wyczytałam w książkach. Mówię o tym, co robiłam przez lata – w firmach, gdzie procesy, decyzje i projekty miały realny wpływ na wyniki całych organizacji.

Dziś to samo doświadczenie przekładam na realia przedsiębiorczyń, które chcą budować firmy działające sprawniej – bez chaosu, bez ciągłego gaszenia pożarów.

Praktyczna wiedza, nie teoria

Każdy temat opieram na realnych przykładach z pracy z firmami – nie na case studies z podręczników.

Język bez korporacyjnego żargonu

Inżynierię i Lean Management tłumaczę tak, żeby każdy wyszedł z konkretnym krokiem do wdrożenia.

Dopasowanie do grupy i wydarzenia

Zakres, głębokość i formę dopasowuję do uczestników – inaczej mówię do soloprzedsiębiorczyń, inaczej do zespołów zarządzających.

Zaangażowanie wykraczające poza scenę

Chętnie prowadzę sesje Q&A, warsztaty towarzyszące i aktywności dla uczestników po wystąpieniu.

Gdzie już występowałam

Konferencje, podcasty, webinary, artykuły.

Regularnie pojawiam się jako ekspertka na wydarzeniach biznesowych, w mediach i platformach edukacyjnych.
Poniżej znajdziesz miejsca, w których miałam okazję dzielić się wiedzą.

 

TOP 1 Produkt Miesiąca – marzec 2026

Każdy produkt powstaje z myślą o rozwiązaniu konkretnego problemu. W moim przypadku było nim pytanie, które słyszałam od przedsiębiorców niemal każdego dnia: „Jak w końcu uporządkować biznes, żeby nie opierał się wyłącznie na mojej pamięci i ciągłym gaszeniu...

ADHD w biznesie – dlaczego nie warto automatyzować chaosu

Automatyzacja jest dziś jednym z najczęściej polecanych sposobów na rozwój firmy. Coraz więcej narzędzi obiecuje oszczędność czasu, większą produktywność i mniej codziennych obowiązków. W praktyce jednak często okazuje się, że technologia nie rozwiązuje problemów –...

Czas mamy. Zaplanuj rozwój biznesu.

W książce Asi Rułkowskiej „Czas mamy. Zaplanuj rozwój biznesu” znalazłam się w gronie ekspertów rekomendowanych do obserwowania na Instagramie. To dla mnie szczególnie cenne wyróżnienie, ponieważ jest efektem zaufania i dostrzeżenia wartości mojej pracy. Od lat...

Procesy, które miały pomagać… a tylko przeszkadzają?

Procesy w małym biznesie powinny przynosić ulgę – oszczędzać czas, porządkować działania, zmniejszać stres. A jednak wielu przedsiębiorców czuje się po ich wdrożeniu jeszcze bardziej przytłoczonych. Brzmi znajomo? W nowym artykule dzielę się 3 najczęstszymi...

Czy wszystko w Twojej firmie naprawdę musi być takie chaotyczne?

Jeśli codziennie biegasz z językiem na brodzie, gasisz pożary i masz wrażenie, że tylko Ty wiesz, „jak to się robi” – ten odcinek podcastu może być Twoim małym przełomem. Miałam ogromną przyjemność porozmawiać z Dominikiem Juszczykiem o procesach, które – choć...

Przykładowe tematy

O czym mówię – i co uczestnicy wynoszą do domu.

Poniżej znajdziesz przykładowe tematy szkoleń i wystąpień. Każdy z nich mogę dostosować do specyfiki Twojego wydarzenia i grupy uczestników.

Metoda SIMPLE

Metoda SIMPLE – 6 kroków do uporządkowanego biznesu, który można skalować i automatyzować

Jak przejść od chaosu i działania „na pamięć” do firmy opartej na prostym, powtarzalnym sposobie działania.

Mikrobiznes

W końcu ogarniam – od nadmiaru do lekkości w mikrobiznesie

Dlaczego problemem przedsiębiorczyń często nie jest brak organizacji, ale nadmiar zadań, decyzji, pomysłów i odpowiedzialności – oraz co można z tym zrobić.

Automatyzacja

Nie automatyzuj chaosu

Dlaczego kolejne narzędzie nie naprawi źle działającego procesu i co warto uporządkować, zanim zaczniemy automatyzować.

Planowanie

Nie masz problemu z planowaniem. Masz problem z nadmiarem.

Jak ogarnąć biznes bez dłuższej doby, dokładania kolejnych systemów produktywności i presji perfekcji.

Lean Management

Standaryzacja i optymalizacja procesów w małej firmie

Jak wykorzystać rozwiązania znane z Lean Management również w niewielkim biznesie – bez korporacyjnej biurokracji i procedur dla samych procedur.

Rozwiązywanie problemów

Chaos ma prędkość. System ma kierunek.

Jak znaleźć prawdziwą przyczynę problemu zamiast reagować na jego kolejne skutki i dokładać następne narzędzia, procedury czy osoby.

Szukasz innego tematu?

Zakres i formę wystąpienia mogę dopasować do wydarzenia, grupy uczestników i tego, z czym aktualnie się mierzą. Jeśli organizujesz konferencję, szkolenie, warsztat, webinar, podcast lub inne wydarzenie biznesowe i szukasz ekspertki, która o procesach i zarządzaniu potrafi mówić po ludzku – porozmawiajmy.

Formy współpracy

O czym mówię – i co uczestnicy wynoszą do domu.

Wystąpienia i keynote

Prelekcje na konferencjach, summitach i wydarzeniach biznesowych – od 20 do 60 minut.

    Konferencje dla przedsiębiorców

    Eventy branżowe i summity

    Panele eksperckie

    Gale i spotkania społeczności

    Szkolenia i warsztaty

    Praktyczna praca z uczestnikami – od 2-godzinnych warsztatów po całodniowe szkolenia.

    Warsztaty online i stacjonarne

    Szkolenia dla zespołów

    Masterclassy i webinary

    Sesje Q&A i „gorące krzesło"

    Podcasty i wywiady

    Gościnne wystąpienia w podcastach, wywiadach online i artykułach eksperckich.

      Podcasty biznesowe

      Wywiady w mediach

      Artykuły eksperckie

      Live'y i transmisje na social media

      Co mówią organizatorzy

      „Szkoda, że nie zrobiłam tego wcześniej."

      {

      Praca z Moniką była niezwykle owocna i pozwoliła nam uporządkować procedury, w których sami zaczynaliśmy się gubić. Podczas procesu onboardingu klientów mogliśmy przyjrzeć się krokom, które już nam nie służyły i nie przynosiły efektów. Dzięki konsultacjom z Moniką zidentyfikowaliśmy zbędne działania, a w ich miejsce wprowadziliśmy automatyzacje, które usprawniły i przyspieszyły komunikację z klientem. Jaki efekt osiągnęliśmy?  Oszczędność czasu, mniej frustracji po obu stronach (klient, biuro księgowe) oraz pełna klarowność i przejrzystość procesów.

      {
      5
      Agnieszka Szulc
      AMS SERVICE B.V
      {

      Współpraca z Moniką to czysta przyjemność. Przedstawiłam swoje wstępne potrzeby związane z potrzebą uproszczenia procesów w biurze rachunkowym, Monika po zapoznaniu z programem i procesem obsługi dodała swoje, bardzo przydatne uwagi. Na obecnym etapie współpracy Monika stworzyła dla mnie już 4 dokumenty. Instrukcje ze zrzutami ekranu dla klientów zaoszczędziły mi ogromną liczbę telefonów z pytaniami, mogę w tym czasie obsłużyć większą liczbę klientów Jest to również duży atut biura, ktory doceniają potencjalnie zainteresowane współpracą osoby. Współpraca z Moniką uzależnia, co rusz odkrywam nowe miejsca, w których procedury znacznie zaoszczędzą czas i pozwolą zająć się innymi czynnościami, zwiększając przychody i atrakcyjność biura na rynku

      {
      5
      Patrycja Żuk
      Szpulkowa Księgowa
      {

      Współpraca z Moniką to była świetna decyzja Pomogła mi uporządkować proces współpracy z klientami i stworzyła przejrzystą procedurę, dopasowaną do mojego biznesu (projektowanie stron internetowych). Powstały praktyczne checklisty w Notion – które bardzo ułatwiają mi codzienną pracę.
      Klienci również chwalą ten system – wszystko mają jasno przedstawione, wiedzą, co ich czeka i gdzie znaleźć potrzebne informacje. Ja z kolei zauważyłam, że mam mniej wiadomości w skrzynce mailowej, bo większość kwestii jest już omówiona i dostępna w jednym miejscu ✅
      Monika szybko zrozumiała moje potrzeby, zaproponowała trafne rozwiązania i dopracowała każdy szczegół. Dzięki niej mam większy spokój i porządek w codziennym działaniu – zdecydowanie polecam!

      {
      5
      Katarzyna Dyl
      Kreatywna Techniczna
      Katarzyna Bieńkowska
      {

      Miałam przyjemność współpracować z Moniką Tymowicz i jej wsparcie okazało się dla mnie niezwykle cenne. Monika nie tylko pomogła mi uporządkować procesy w firmie, ale przede wszystkim naprowadziła mnie na nowy tor myślenia. Dzięki jej trafnym pytaniom, mogłam lepiej zrozumieć, dlaczego niektóre kroki, które wydawały mi się zbędne, są kluczowe w dłuższej perspektywie.
      Monika potrafi świetnie tłumaczyć i uzasadniać procesy biznesowe, co sprawia, że podejmowanie decyzji staje się bardziej świadome i przemyślane. Dzięki niej przestałam skupiać się wyłącznie na „tu i teraz”, a zaczęłam patrzeć na przyszłość mojej firmy w szerszej perspektywie. Żałuję, że nie spotkałam jej pięć lat temu – wtedy byłoby mi znacznie łatwiej. Teraz jednak wiem, że przede mną sporo pracy, ale dzięki wsparciu Moniki czuję się pewnie i nie boję się zmian.
      Gorąco polecam współpracę z Moniką Tymowicz każdemu, kto chce uporządkować swoje procesy i zyskać nowe spojrzenie na rozwój biznesu!

      {
      5
      Katarzyna Bieńkowska
      Poligon Domowy
      {

      Miałam przyjemność współpracować z Moniką i muszę przyznać, że jestem pod ogromnym wrażeniem jej podejścia do pracy i ogarniania firmowych procesów. To osoba, która nie tylko działa samodzielnie i skutecznie, ale też zadaje trafne pytania, dopytuje, analizuje i proponuje rozwiązania, zanim zdążysz je sobie wyobrazić.
      Działa z głową, inicjatywą i odpowiedzialnością – to ogromna wartość podczas prowadzenia biznesu. Zdecydowanie polecam współpracę z Moniką każdemu, kto szuka osoby konkretnej, zaangażowanej i nastawionej na efekty.

      {
      5
      Ewelina Salwuk-Marko
      Agencja Kreatywna Sal-Mar
      Joanna Rułkowska
      {

      Miałam ogromną przyjemność współpracować z Moniką przy tworzeniu bonusowej lekcji w Akademii Małego Biznesu na temat procedur, standardów i procesów w małym biznesie – i mogę powiedzieć jedno: REWELACJA!
      Monika nie tylko przygotowała się do tematu perfekcyjnie, dostarczając konkretną i wartościową prezentację, ale też idealnie dopasowała wskazówki do grupy docelowej – kobiet rozwijających swoje biznesy. Co więcej, wykazała się inicjatywą i zaangażowaniem, wychodząc poza standardowy zakres – oprócz nagrania lekcji, zaproponowała dodatkową aktywność w naszej grupie na Discordzie oraz poprowadziła sesję Q&A na żywo, gdzie szczegółowo odpowiadała na pytania uczestniczek.
      Monika to ekspertka, którą z pełnym przekonaniem polecam do współpracy – nie tylko jako specjalistkę od procesów, ale też jako osobę, która potrafi realnie uporządkować i usprawnić funkcjonowanie firmy. Profesjonalizm, skuteczność i świetne podejście do biznesu – to właśnie Monika!

      {
      5
      Joanna Rułkowska
      Prawo Mamy
      Katarzyna Masztaller
      {

      Miałam przyjemność współpracować z Moniką Tymowicz przy kilku projektach i za każdym razem jej profesjonalizm, skrupulatność oraz strategiczne podejście do tworzenia procedur w firmie robiły na mnie ogromne wrażenie. Monika potrafi wnikliwie analizować potrzeby biznesowe, a następnie przekładać je na efektywne i uporządkowane procesy, które usprawniają codzienne działania zespołu. Dzięki jej wsparciu praca staje się bardziej uporządkowana, a firma – lepiej zorganizowana. Jeśli ktoś szuka ekspertki, która nie tylko zna się na procedurach, ale także potrafi je dostosować do realnych potrzeb przedsiębiorstwa, to Monika jest idealnym wyborem. Polecam ją z pełnym przekonaniem!

      {
      5
      Katarzyna Masztaller
      Wirtualna Asystentka
      {

      Podczas tworzenia procedur Monika dała się poznać jako osoba sumienna, szukająca jak najlepszego rozwiązania. W trakcie rozmowy zadaje celne pytania, a odpowiedzi skrzętnie notuje i przekształca je w procesy i procedury. To, czego nie potrafiłam nazwać, zautomatyzować czy doprowadzić do końca – Monika uporządkowała, ulepszyła i dodała kilka uwag od siebie. Jej wieloletnie doświadczenie sprawia, że może przełożyć praktyki dużych korporacji na mały biznes. Wszystko po to, bym rozkwitła i podniosła jakość obsługi. Szczerze polecam usługi Moniki, nawet jeśli nie widzisz nic, co możesz ulepszyć.
      PS jeśli myślisz o certyfikacie ISO, to Monika jest Ci wręcz niezbędna. 😉

      {
      5
      Teresa Wojaczek
      EDUS Teresa Wojaczek
      {

      Monika wykazała się wyjątkowym profesjonalizmem i zaangażowaniem w tworzeniu standardów dla Centrum Organizacji Szkoleń Dorota Jakubczak z siedzibą w Toruniu. Dzięki jej konkretności i skrupulatności, wszystkie procesy zostały uporządkowane i dopracowane do perfekcji. Monika to osoba, która potrafi wprowadzić ład i przejrzystość tam, gdzie panuje chaos, co znacząco wpłynęło na efektywność i jakość naszej pracy. Praca nad standardami w firmie to proces rozwoju zarówno osobistego, jak i organizacyjnego. Dzięki niemu osiągnęliśmy spokój umysłu – nie musimy już ciągle martwić się, czy wszystko zostało zrobione zgodnie z oczekiwaniami.

      Jej wkład jest nieoceniony, a standardy, które stworzyła, będą służyć nam jeszcze przez długi czas.

      {
      5
      Dorota Jakubczak
      Centrum Organizacji Szkoleń
      Aleksandra Gościniak
      {

      Monika Tymowicz wykazała się wyjątkową profesjonalizmem, przygotowując procedury wspierające pracę zespołu dla placówki oświatowej Jestem Interaktywna. Jej bogate doświadczenie w optymalizacji procesów znalazło odzwierciedlenie w praktycznych rozwiązaniach, które pozwoliły usprawnić codzienną pracę, zwiększyć efektywność oraz zredukować chaos. Dzięki jej podejściu, procedury stały się przejrzyste i łatwe w implementacji, co w znacznym stopniu poprawiło organizację zadań i komunikację w zespole. Monika świetnie rozumie potrzeby biznesu, co czyni współpracę z nią niezwykle wartościową i owocną. Dzięki wprowadzonym przez Monikę procedurom, zespół placówki Jestem Interaktywna zyskał nie tylko większą kontrolę nad codziennymi zadaniami, ale również więcej czasu na realizację kluczowych celów. Jej wsparcie znacząco wpłynęło na poprawę organizacji pracy, co przełożyło się na lepsze wyniki i ogólne zadowolenie zespołu.

      {
      5
      Ola Gościniak
      Liderka WordPressa/Redaktorka naczelna portalu GIRBOSSKIE i magazynu GIRLBOSS

      Organizujesz wydarzenie i szukasz ekspertki, która mówi o procesach po ludzku?

      Napisz do mnie – opowiedz o wydarzeniu, grupie uczestników i temacie, który Cię interesuje. Wspólnie ustalimy format i zakres.